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Il mercato del
fumetto è in grado di mostrare vitalità anche nei
periodi di crisi, mostrando una notevole stabilità,
eppure al target della clientela delle fumetterie non
viene offerto il ventaglio di scelte di cui
necessiterebbe.
Una fumetteria
dovrebbe espandersi in verticale (rispondendo meglio e
di più alle esigenze della propria clientela) ed in
orizzontale (estendendo la propria clientela, aprendo il
suo range ad altri target).
Innanzitutto,
un negozio medio di fumetti vanta una fidelizzazione
molto elevata e dovrebbe sfruttarla al meglio offrendo,
accanto agli albi ed ai manga, anche una gadgettistica
non ristretta a poche, risicate bacheche, dovrebbe
offrire la disponibilità di cards e tornei di cards, la
possibilità di organizzare gare di giochi da tavolo e di
acquistarne, dovrebbe offrire un minimo di guardaroba ai
cosplayers che, di giorno in giorno, sono sempre di più.
Contemporaneamente, tale negozio – ove possibile –
dovrebbe sfruttare al meglio i propri orari di apertura,
organizzando corsi di disegno, sceneggiatura, scrittura,
cosplay, tornei di videogames, eccetera, persino
cine-forum. Un orario di apertura sfruttato appieno
consente di aumentare il proprio fatturato di oltre il
30% ed il proprio utile di oltre il 50%.
Le fumetterie
dovrebbero diventare quello che sono vocate ad essere:
centri di cultura e di aggregazione. Con Golden
Distribution queste parole possono diventare realtà. Sia
che si abbia già un negozio e lo si voglia estendere o
potenziare, sia che si intenda partire da zero, Golden
Distribution è la risposta definitiva a chi cercava un
partner preparato ed affidabile non solo per avviare la
propria attività, ma per migliorarla ed aumentarne il
fatturato giorno dopo giorno.
Il primo
negozio acquistato da Tespi srl (la società che possiede
il marchio Golden Distribution, ndr) si trovava a
Battipaglia (SA), in via Parini, ossia in una zona molto
periferica. Era il mese di settembre 2009. Il fatturato
di quel mese fu circa di 3.800 euro. Con il netto di
1200 euro che ne veniva fuori bisognò pagare l’affitto
di 400 euro ed il commesso di 600 più contributi. Non
avanzò praticamente nulla.
Nel mese di
ottobre il commesso aveva già usufruito di un nostro
corso intensivo che mirava a prepararlo sia come esperto
di fumetti che come commerciante. Iniziò inoltre
un’attività di pubblicità per una scuola di fumetto che
in quella zona era assente e che Tespi srl, vista la sua
molteplice attività di casa editrice e distribuzione,
poteva offrire a un basso costo e un’ottima qualità. Il
fatturato di ottobre fu di 4.000 euro. Con il netto di
circa 1300 euro avanzò un utile di 100 euro. La spesa
pubblicitaria per la scuola era stata di quasi 600 euro.
Nel mese di
novembre, si iscrissero alla scuola 15 studenti (di cui
solo 13 sarebbero rimasti iscritti fino a gennaio),
pagando 1.500 euro di iscrizione e 1.500 euro per il
mese di novembre. Il fatturato a questo punto bisognò
dividerlo tra fatturato acquisti e fatturato scuola.
L’utile netto medio di novembre e dicembre fu di 2.500
euro.
Tespi srl
decise pertanto di trasferire il negozio da via Parini a
via De Amiciis, una via assolutamente centrale, a pochi
passi da Piazza Madonnina, la piazza principale della
città. L’inaugurazione della nuova sede avverrà a marzo
2010.
Ora, non
sempre può verificarsi un successo così folgorante, ma
vero è che le possibilità di crescita, per questa
fumetteria di Battipaglia, sono ancora tutte da
sfruttare, e Golden Distribution non mette in dubbio che
entro fine 2010 il fatturato medio mensile lordo possa
essere salito a 10.000 euro. |